1.研究
動いた＝成功/研究終了ではない
企業課題
8.なんでもコラム VUCA
VUCAとは？ VUCA（ブーカ）とは、社会や環境の不確実さを表す言葉で、もともとは軍事分野、現在はビジネス・行政・教育など幅広く使われています。VUCA =Volatility（変動性）Uncertainty（不確実性）Complexit...
8.なんでもコラム ドラム・バッファ・ロープとバッファ・マネジメント
制約理論（TOC）を現場で実行するためには、概念だけでなく「仕組み」が必要です。その仕組みこそがDBRであり、その運用ルールがバッファ・マネジメントです。1. ドラム・バッファ・ロープ（DBR）とは？システム全体の生産ペースを、ボトルネック...
1.研究 ICT研究テーマの選定にあたって
ICT研究テーマの「選び方」が重要ICT（情報通信技術）を活用した研究テーマは、年々増え続けています。DX、AI、STEAM、データ活用、IoTなど、言葉だけを見ると難しく感じるかもしれません。しかし重要なのは、新しい技術を使うこと自体では...
7.BOOK 『The Phoenix Project』が教えるDevOpsの本質
現代のビジネスにおいて、ITはもはや単なる「ツール」ではなく、企業の心臓部です。しかし、多くの現場では「プロジェクトの遅延」「絶え間ない障害」「開発と運用の対立」「要求と仕上がりの乖離」という泥沼に陥っています。そんな絶望的な状況を打破する...
7.BOOK 『The Phoenix Project』—–Gene Kim 他
現代型（IT・知識労働）への応用:『The Phoenix Project』（Gene Kim 他）邦題は、「The DevOps 逆転だ!」 ITシステム開発にかかわる現場を舞台に、業務フローの可視化、仕掛品（WIP）管理、部門間連携の重...
7.BOOK 『ザ・ゴール』から学ぶ改善の鉄則
『The Goal』（Eliyahu M. Goldratt）は、物語形式で、ボトルネックの発見、部分最適と全体最適の違い、改善への本質に迫ったビジネス現場でのリアルを映し出しています。世界中の企業に所属するマネージャーに影響を与え続けてい...
7.BOOK 生き方 ― 人間として一番大切なこと—–稲盛和夫
『生き方 ― 人間として一番大切なこと』2004 -----稲盛和夫成功の公式として、成果 ＝ 考え方 × 熱意 × 能力 を示し、「利他の心」はサービス品質の向上に繋がる「原理原則」であり、原理原則を基に標準化や判断基準の根幹を感じる内容...
8.なんでもコラム 異質なものが融合するとき
ロケット・ササキ、リンゴマンゴー、そしてiPhone「異質なものが融合すれば、必ず新たな価値が生まれる」。この言葉は、ロケット・ササキの異名を持つ、元・SHARP副社長・佐々木正氏の思想を象徴するものです。日本のエレクトロニクス産業がまだ国...
7.BOOK 『生きる力活かす力』—–佐々木正
思想が受け継がれていくということ日本のエレクトロニクス産業の歴史を語るとき、「ロケット・ササキ」の異名を持つ元・SHARP副社長、佐々木正氏の存在は欠かすことができません。そして興味深いのは、その思想が、スティーブ・ジョブズ氏や孫正義氏とい...
7.BOOK 『実践経営哲学』—–松下幸之助
人間中心と長期視点-----松下幸之助o 『実践経営哲学』2001 経営の根本は正しい理念を持つことにあります。こうありたいなぁ、こんあふうにしたいなぁ、こうあってほしいなぁ・・と考える根本的な価値観や信条を言語化して示すことです。例えば、...